Modul 01 · Bewertung & Verbesserung

Aus vier Ideen wird
eine Marke.

Dieses Modul nimmt die erste Skizze, schärft sie an drei Stellen (Honorarrealität, Rechtsfragen, Markenidee) und liefert die Grundlage, auf der Risikomatrix und Fahrplan aufbauen.

Verbesserung der ersten Skizze

Drei Schärfungen gegenüber der ersten Analyse

Schärfung 1

Honorarrealität statt Bauchgefühl

Die erste Skizze sprach von „lukrativ“ und „skalierbar“, aber nicht in Zahlen. Jedes Geschäftsfeld bekommt jetzt einen realistischen Honorarkorridor 2026 und eine ehrliche Auslastungsannahme.

Schärfung 2

Rechtsfragen vor Strategie

Versicherung des Ex‑Mannes, Bürgergeld‑Anrechnung, Markenrechte an GFK und LilaLiebe®, KJF‑Stelle als Angestellte plus Selbstständigkeit — alles ungeklärte Punkte, die vor dem Brand‑Aufbau geklärt werden müssen.

Schärfung 3

Der Dachname existiert noch nicht

Die erste Skizze sprach von „einer Marke“, ließ aber offen welcher. „Susan's Tragewunder“ ist für das Dachvorhaben zu eng. Es braucht einen Arbeitstitel — der unten als Kandidatenliste folgt.

Modell · ein Dach

Das Dachmarken-Konzept visualisiert

Familienkompass · Begleitung mit Herz und Haltung DACHMARKE — ARBEITSTITEL FUNDAMENT — KJF‑STELLE · GLAUBWÜRDIGKEIT · NETZWERK · LIQUIDITÄT ANKER Eltern‑ und Pädagogen‑ begleitung GFK · Bindung Workshops Fortbildungen Hauptumsatz ZUBRINGER Trage‑ beratung Einstieg in junge Familien bestehende Marke nutzen Erstkontakt SÄULE Musik & Kinder‑ gruppen Blockflöte Melodica Schule/Kita Stabile Säule SKALIERUNG Online‑ Formate Selbstlernkurs Newsletter Gruppenkurse live online Phase 3+

Eine Dachmarke trägt vier Säulen, die auf einem stabilen Fundament stehen. Das Fundament ist nicht „Notlösung“ — es ist konstruktiv tragend.

Sechs Kandidaten

Mögliche Dachmarken-Namen

Keiner dieser Namen ist final — sie sind Arbeitsmaterial. Jeder folgt einer anderen Tonart, damit du spürst, welche zu dir passt. Vor der Festlegung: DPMA‑Recherche, Domain‑Verfügbarkeit und Social‑Handles prüfen.

Name Tonart Was er gut transportiert Was er nicht abdeckt
FamilienkompassOrientierung, ruhigBegleitung, Richtung, Eltern‑ und Pädagogenseite gleichermaßennicht spezifisch für GFK
WachsraumPädagogisch, weichEntwicklung, geschützter Raum, Kinder und Erwachsenevage für Außenstehende
Susan Hartmann · FamilienbegleitungPersonenmarke, klarVertrauen, Gesicht, persönliche Bindungschwerer skalierbar wenn Team wächst
HerzfadenBindung, warmTragen, Beziehung, GFK — alle vier Säulen erreichbarKitschgefahr je nach Design
WurzelWerkErdig, stabilFundament, Wachstum, ländliche Verankerungklingt eher pädagogisch als therapeutisch
Tragwerk FamilieAnschluss an BestehendesBrücke zu Susan's Tragewunder, doppelte Bedeutung „tragen“Verwechslung mit Statik möglich
Vier Säulen im Detail

Geschäftsfelder mit Honorarrealität 2026

Eltern‑ & Pädagogenbegleitung

Anker · Hauptumsatz

Einzelcoaching, Elternabende, Übungsgruppen, Fortbildungen für Fachpersonal — die Brücke zwischen GFK nach Rosenberg und der pädagogischen Praxis in Kita und Schule.

  • Markt: Wachsend. Eltern und Träger investieren zunehmend in bindungsorientierte Pädagogik.
  • Honorar Einzelcoaching: 80–130 €/h, im Schnitt 95 €/h für Einsteigerinnen ohne IHK‑Zertifikat.
  • Gruppenformat: 6–10 Teilnehmer × 25–45 € → 150–450 € pro Abend.
  • Fortbildung Fachpersonal: 350–650 €/Halbtag, 800–1.500 €/Tag inkl. Material.
  • Realistisch Jahr 1: 4 Gruppenformate × 250 € + 2 Fortbildungen × 600 € = ca. 2.200 €.
  • Realistisch Jahr 3: 18 Gruppenformate + 8 Fortbildungen ≈ 9.300 €.
Investition
niedrig
Skalierung
hoch
Lizenz nötig
ja (GFK/Trainer)

Trageberatung

Zubringer

„Susan's Tragewunder“ bleibt bestehen — aber nicht als Hauptgeschäft. Sie wird zur Eintrittstür: Wer mit einem Tragetuch‑Termin kommt, bleibt oft für Elternthemen.

  • Markt: Klein und regional gesättigt. Einmalkundengeschäft.
  • Honorar Einzeltermin: 60–90 €/h, Standardberatung 90–180 €.
  • Tragetuch‑Workshop Krankenhaus/Hebamme: 200–400 € pauschal.
  • Realistisch: 1–2 Termine pro Woche → 400–800 €/Monat, deckelt sich.
  • Strategischer Wert: 30–40 % der Trageberatungskundinnen sind potenzielle Eltern‑Coaching‑Kundinnen.
Investition
läuft bereits
Skalierung
begrenzt
Marke vorhanden
ja

Musik & Kindergruppen

Stabile Säule

Melodica und Blockflöte für Grundschulkinder — als regelmäßige wöchentliche Einnahme. Kein Wachstumsmotor, aber kalkulierbar und vernetzend.

  • Markt: Stabil, regional, abhängig von Schule/Kita/Musikverein.
  • Honorar Einzeln: 25–40 € pro 30 Min., regional eher unteres Drittel.
  • Honorar Gruppe (4–6 Kinder): 12–18 €/Kind/45 Min. → 60–100 €/Stunde.
  • Realistisch Schuljahr: 2 Gruppen × 6 Kinder × 14 € × 30 Wochen ≈ 5.000 €.
  • Bonus: Eltern dieser Kinder werden Eltern‑Coaching‑Kontakte.
Investition
Instrumente
Skalierung
mittel
Saison
schuljahrgebunden

KJF‑Anstellung als med. Fachkraft

Fundament

Vermutlich der wichtigste Baustein für die nächsten 12–18 Monate. Liquidität, Sozialversicherung, Netzwerk, Praxiserfahrung mit Jugendlichen — und thematisch passend zur späteren Marke.

  • Einkommen Teilzeit (50–75 %): 1.350–2.100 € brutto, ca. 1.050–1.580 € netto.
  • Sozialversicherung: volle Absicherung — löst möglicherweise das Versicherungsproblem des Ex‑Mannes mit.
  • Strategisch: Schon im Vorstellungsgespräch klar geworden — Erziehungsberatung Teil des Aufgabenprofils. Direkte Brücke zur späteren Selbstständigkeit.
  • Empfehlung: Möglichst nicht 100 % — 60–75 % geben Raum für den Aufbau der Selbstständigkeit an festen Tagen.
Risiko
sehr niedrig
Liquidität
sofort
Strategischer Wert
hoch
Offene Klärungspunkte

Was vor dem Markenaufbau geklärt werden muss

Wichtig: Diese fünf Punkte sind keine Strategiefragen — sie sind operative Aufräumarbeiten, die ohne Klärung zu echten Risiken werden. Sie stehen deshalb auch in der Risikomatrix.

A. Versicherung des Ex‑Mannes

2023 schriftlich gekündigt — aber kein Bestätigungsschreiben der Krankenkasse vorhanden. Ohne Klarheit besteht das Risiko von Beitragsnachforderungen oder ungewollter Familienversicherungslücke.

Nächster Schritt: Schriftliche Anfrage an die Krankenkasse mit Bitte um Statusbestätigung. Vorlage liefere ich. Bearbeitungszeit der Kasse ca. 2–4 Wochen.

B. Bürgergeld und Hinzuverdienst

Selbstständige Tätigkeit ist beim Jobcenter anzeigepflichtig. Freibetrag aus Selbstständigkeit beträgt 100 € Grundfreibetrag plus gestaffelte Beträge — bei Einnahmen bis 1.000 € bleiben ca. 348 € anrechnungsfrei, mit Kindern höher.

Nächster Schritt: Termin Jobcenter, Selbstständigkeit als Nebentätigkeit anmelden, Einkommensprognose vorlegen. Ohne Anmeldung droht Rückforderung.

C. GFK und LilaLiebe® — Lizenzlage

„GFK nach Rosenberg“ ist ein Sammelbegriff und nicht markengeschützt, aber Trainer‑Status (CNVC‑Zertifizierung) ist Vertrauenssignal. LilaLiebe® ist eingetragen — Verwendung ohne Lizenz von Kathy Weber führt zu Abmahnung.

Nächster Schritt: Direkter Klärungstermin mit Kathy Weber — Kooperation, Lizenz oder Eigenkonzept. Ohne diese Klärung kein Außenauftritt mit LilaLiebe®.

D. KJF und Nebentätigkeit

Bei Anstellung muss Nebentätigkeit dem Arbeitgeber angezeigt werden (kein Konkurrenzverbot, aber Anzeigepflicht). Bei kirchlichen Trägern wie der KJF gelten teils zusätzliche Loyalitätsregeln.

Nächster Schritt: Beim Hospitations‑Tag oder spätestens zur Vertragsunterschrift transparent ansprechen. Schriftliche Genehmigung erbitten.

E. Kleingewerbe oder Freiberuf?

Eltern‑/Pädagogencoaching ist nicht eindeutig freiberuflich — je nach Finanzamtsinterpretation gewerblich oder unterrichtsähnlich (§ 18 EStG). Das hat Folgen für Gewerbesteuer, IHK‑Mitgliedschaft, Buchführungspflichten.

Nächster Schritt: Vor Anmeldung Steuerberater‑Erstgespräch (1–2 h, ca. 150–250 €). Eindeutige Empfehlung für Susan: Freiberuf prüfen lassen, sonst Kleinunternehmerregelung bis 25.000 €/Jahr.

Reihenfolge der Klärung

  1. Woche 1–2: A (Krankenkasse) und D (KJF‑Klärung)
  2. Woche 3–4: B (Jobcenter) und E (Steuerberater)
  3. Woche 5–8: C (Kathy Weber Termin)
  4. Parallel: Dachmarken‑Recherche, Domain‑Check
Fazit

Was diese Bewertung ergibt

Das Vorhaben ist tragfähig — mit drei Bedingungen: Ein Dach statt vier Schubladen, Hybrid statt Sprung (KJF als Fundament), Gruppen statt nur Einzelstunden als wirtschaftlicher Hebel.

Mit dem Hybrid‑Modell (KJF 60–75 % plus aufgebaute Selbstständigkeit) ist ein Haushaltseinkommen oberhalb der heutigen Bürgergeld‑Lage ab Monat 12–18 realistisch. Ab Monat 24+ — wenn Workshops und Fortbildungen für Fachpersonal stehen — wird Unabhängigkeit vom Bürgergeld zur greifbaren Größe.

Weiter zur Risikomatrix → Zum 36‑Monats‑Fahrplan